對(duì)跨國企業(yè)而言,CES Asia 不僅是亞洲市場(chǎng)的訂單獲取地,更是其全球戰(zhàn)略布局的 “情報(bào)站” 與 “資源樞紐”,展會(huì)帶來的區(qū)域趨勢(shì)洞察、本地生態(tài)融入與全球資源協(xié)同,具有不可替代的戰(zhàn)略價(jià)值。
區(qū)域市場(chǎng)的深度洞察,讓全球戰(zhàn)略更接地氣。三星電子連續(xù) 8 年以觀眾身份參會(huì),其消費(fèi)電子事業(yè)部亞太區(qū)負(fù)責(zé)人李在镕表示:“展會(huì)是感知中國市場(chǎng)需求最直接的窗口?!?023 年,通過展會(huì)觀察到中國消費(fèi)者對(duì) “健康功能” 的高度關(guān)注后,三星立即調(diào)整中國區(qū)產(chǎn)品策略,在 2024 年推出的智能電視中強(qiáng)化護(hù)眼模式與健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能,該系列產(chǎn)品在中國市場(chǎng)銷量同比增長 45%。2025 年,又通過展會(huì)捕捉到 “AI + 家居” 的本土化需求差異,針對(duì)中國家庭戶型特點(diǎn)優(yōu)化智能互聯(lián)算法,產(chǎn)品兼容性提升 90%,市場(chǎng)份額較上年增長 8 個(gè)百分點(diǎn)。
本地生態(tài)的深度融入,加速全球技術(shù)落地。蘋果公司 2024 年參展時(shí),在 “開發(fā)者生態(tài)論壇” 上與國內(nèi) 15 家 AI 初創(chuàng)企業(yè)達(dá)成技術(shù)合作,將其本地化語音交互、場(chǎng)景化算法接入蘋果生態(tài)。借助這些本土技術(shù),蘋果在中國市場(chǎng)推出的智能家居控制平臺(tái),用戶活躍度較全球版提升 60%?!翱鐕髽I(yè)再強(qiáng)大,也需要本地生態(tài)支撐?!?蘋果中國區(qū)生態(tài)合作負(fù)責(zé)人表示,展會(huì)為其篩選了最優(yōu)質(zhì)的本土技術(shù)伙伴,使產(chǎn)品本地化周期縮短 6 個(gè)月。
全球資源的協(xié)同整合,提升全域運(yùn)營效率。華為 2025 年通過展會(huì) “國際企業(yè)閉門會(huì)”,與歐洲的愛立信、東南亞的 PLDT 達(dá)成 5G-A 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共建合作,三方共享頻譜測(cè)試數(shù)據(jù)與專利資源,使華為 5G-A 基站在歐洲市場(chǎng)的認(rèn)證周期縮短 40%,在菲律賓的部署成本降低 25%。同時(shí),借助展會(huì)對(duì)接的印度尼西亞本土制造企業(yè),華為將部分智能終端的組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至當(dāng)?shù)?,?guī)避了區(qū)域貿(mào)易壁壘,2025 年東南亞市場(chǎng)營收增長 35%。“展會(huì)讓我們的全球資源網(wǎng)更緊密,從‘單點(diǎn)作戰(zhàn)’變成‘全域協(xié)同’?!?華為全球供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人指出,這種資源整合價(jià)值,是單純訂單無法衡量的。
從初創(chuàng)企業(yè)的生態(tài)破局,到傳統(tǒng)制造的轉(zhuǎn)型突破,再到跨國企業(yè)的全球布局,CES Asia 為不同主體提供的價(jià)值早已超越交易本身。正如李在镕所言:“訂單是展會(huì)的顯性成果,而那些決定企業(yè)未來的趨勢(shì)、人脈與資源,才是真正的核心資產(chǎn)。
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